婷美各大城市专卖店地址查询

作者:admin,2008年10月24日 09:19, 分类:未分类

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陈道明推荐:冬季保暖的穿着方法

作者:admin,2008年10月20日 13:47, 分类:如何挑选内衣

 

  可是代言人呢?新人类、偶象明星太过花俏,一般的白领又不能引起名人效应,老一辈艺术家又显示不出绅士品味。绞尽脑汁后,一个方方面面具佳的人选让所有人心悦诚服–陈道明

2003年冬,保暖内衣市场霸主依然是婷美稳坐,婷美保暖内衣系列自上市起几年来一直稳如泰山。内衣尽管中间也曾出现过诸如爱帝、暖贝儿、纤丝鸟、俞兆林等堪称同类第一的品牌,但其在广大消费者心目中,自始至终都保持着不可替代的地位。婷美,像当年博士伦成为隐型眼镜的代名词一样,只要想到保暖内衣,脱口而出的就一定是婷美!

魔力挺

  为什么婷美可以在品牌林立的今天经久不衰?

  品牌不老

  好产品是好品牌的根基,好品牌是好产品的灵魂!

  一个好的产品可以成就一个长期的高美誉度的品牌。反过来,一个具有一定知名度的品牌,若没有过硬的产品做后盾,将迅速走下坡路,造成严重负面影响,一厥不起。而品牌又是产品的灵魂,好的品牌能帮助产品迅速赢得消费者的青睐,使产品在市场上立于不败之地。两者环环相扣、相辅相成。在品牌战日益激烈的今天,我们已不能系统地将它们分开,再逐一剖析。产品与品牌的优化结合,将是我们决胜的最佳方案!

  策划,品牌的优化大师!

  拥有了一个优秀的产品,并不等于就拥有了一个优秀的品牌,要成为一个优秀的品牌,还要通过一系列的包装、推广来提高产品的美誉度和知名婷美度以达到优化的效果。婷美,作为一个让消费者赞不绝口的产品,在其上市之初,若没有正确的营销方案及精典的广告创意,我想,时至今日,它也只能默默无闻的做市场的跟班了。

  创意无限

  就婷美的中科暖卡调查,我们得出以下数据:  

  购买人群类别 占总购买人数比例受广告影响者占同类人群总为数比例 其他购买原因占同类总人数的比例 随机购买人数比例

  一次购买者 57.8% 87.2% 3.5% 9.3%

  二次购买者 33.6% 61.9% 24.2% 14.9%

  三次购买者 4.3% 36.8% 40.1% 24.1%

  从数据分析,购买中科暖卡的丰胸消费者其购买原因是受广告影响者占绝大多数。由此可见,广告创意的力量是不容忽视的。

  究竟是哪些地方吸引了众多消费者的视线呢?

  从整体来看,”改变男人的冬季保暖穿着习惯”是一个让人眼前一亮的买点。

从现在的保暖内衣市场分析来年,不论是俞兆林、暖贝儿、纤丝鸟,还是其他一些品牌,其目标人群都是以女性为主,包括婷美以往的产品,也都是主打女性市场,以美体、塑身为主要亮点。大家都知道女性市场是一个非常庞大的利润空间,所以生产商丰胸、经销商普遍看好这女性市场,以致近年来女性保暖、美体、塑身这块大市场已日趋饱和,在这样一种情况下,若再想以相同的概念挤进同一个市场,不是不可能,只是很难再有所作为。

  如此分析下来,静下心来重新定位、重新进行目标市场细分是必不可少的重要环节。可是不攻女性市场,那还能攻什么呢?大家都知道年轻女性、时尚女性是一个非常庞大的市场,几乎占据了整个市场的一多半,除了它,剩余部分已是所剩无几且零散了。丰胸这是一个非常恼人的问题,放着大路不能走,偏要去过独木桥,这可谓是冒着九死一生的危险!分析过程慎之又慎,老人、儿童已是不可能的可能,那就只剩下中青年男性了。”男性,是我们本最不愿攻的人群,因为他们较女性理智且并不注重内衣细节。”"等待,男性,’改变男人冬季保暖穿着习惯’如何?”

  一种”山重水复疑无路,婷美内衣柳暗花明又一村”的感觉顿上心头,每个人都如释重负、眼前豁然开朗。这是个不错的创意,将目标人群定为白领、事业有成的男士,这一部分人收入稳定且偏高,注重生活、保养,追求品味,他们往往不愿穿着臃肿地出现于人前,也不愿盲目地为了风度而抛弃温度。如此想来,为他们提供一种既保暖又有品味的、提高他们绅士风度的衬衫内衣,自然是顺理成章地受到拥护。  

 

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婷美创始人-周枫:我当时真的很想放弃!

作者:admin,2008年10月20日 13:46, 分类:婷美集团

不住的感动,他有随意释放的激情,他十年创造三大商界神话。  

周枫

为“婷美”他一夜白头,成功路上笑看人生……   

现场视频(点击播放)

演播现场文字对话: 

主持人叶蓉:在黑龙江下乡时条件怎么样?

周枫:可以说是十年的苦难,非常苦,我们是赶上那个时代的人,好象也觉得早熟,因为我们到了那里一看蛮不是那么回事。  

叶蓉:您说蛮不是这么回事,是说在北京的想象跟现实的差异?   

周枫:对。那个时候想一定是要四个面向嘛,面向农村、面向边疆、面向祖国最需要的地方。一颗红心二种准备,一定要怎么怎么样。到那以后一看,丘陵地带一眼望不到边,一根垅都六里六长,进去住的地方一脚踩下去往下下台阶没注意脑袋撞在门廊上,撞在房梁上,那个草房让我撞得直摇晃直掉土。也可能我踢足球,头球比较好,所以当时没把脑袋撞破,再一进房子一脚踩进灶坑,烧那个大坑的灶坑,灶坑里全是水。  

叶蓉:跟你们那会在北京的生活天壤之别?  

周枫:是啊,睡了一晚上,因为我的箱子没有到,所以带的防止咬的碘酒什么的都没有找到,喷的药也没有找到。大家说没事,你新从北京来,小虫子不会咬你,它还会认生呢,结果这一宿我睡在别人的被窝里,第二天他给我擦碘酒,二瓶碘酒。叶蓉:全是给咬的。  

周枫:身上来讲,包上摞包,一百四十多个包,半边身子通红、发烫。那时候条件艰苦是一个方面,冬天房子里零下15度,60多个人的一个大房子里边,自行车可以骑,车在坑上调头。最主要的是好像到那以后大家都是各地的青年,一个团三万多青年,谁也没有再拿你当孩子,每天的工作量都要自己去完成。我下去后的没几天赶上发大水,我们在水里泡了三天三夜,捞麦子把身体都捞发了,快到春节前的时候,还有一个就是过了春节以后,那一个月就没东西可吃了。你想想天天干活,已经把肩膀用木头磨烂了,八个人抬不动的木头,抬着去上跳板,往上爬,那个时候大家杠不上去的话,出了问题都是往里掉,木头砸下来的话没有活的,最起码是骨断筋折。  

叶蓉:所以拼命也得上去。  

周枫:对,所以我当时也是玩命的,别人干不了的我来,八个人抬不动的六个人抬,把二个不会走路的,就是顶不起来的人扒拉下去。所以我这个肩膀磨烂,脖子后面一个大肉包,而且还在前面给大家打着号一个劲的往上冲。  

叶蓉:那会都是年青人,长身体的时候,说想吃肉就打狼吃,有这个故事是吗? 丰胸方法周枫:是没有饭吃,没有肉吃了,已经十多天没有肉吃了,最后开车上来撞死一条狼,狼拉到山上以后,我们把狼皮剥下来,司机拿走了,大锅就在外边,我们就把狼扔进锅里煮,煮了以后拿铁丝捞出来吃,吃了半碗觉得不对劲,忘了搁盐了,没有味啊。  

叶蓉:都已经馋到不管味道了?  

周枫:对,没有味道就抢着吃。结果的话下午所有的工作现场,静悄悄的没有声音,平时必须要打号什么的。没有声音为什么?自己喘出来的气自己闻进去腥得都要吐,狼肉啊,再加上又没有盐去腥味。所以别人问我说周总狼肉好吃吗?我只能告诉他吃过一次狼肉永远有记忆。所以人家说周总,你为什么干活那么狠,我说我吃过狼肉。  

叶蓉:艰苦的生活,另外还可能第一次在你旁边出现生死这种情况。  

周枫:我们同学在上山采伐的时候,就这么大一颗树,锯下来以后挑到胸口上当时就死了。  

叶蓉:那这种触目惊心的事发生在你身边,当时那个年纪你觉得能够承受这一切吗?生活就该是这个样子吗?  

周枫:心里很苦,年复一年的这样下去,刚开始有一些热情,到一段时间热情退却了,开始各地打架了,搞地区派性,有一些发泄,这个都是一个过程。但是那十年应该说我感觉给人一种磨练,就是说该沉沦的早就沉沦了,有些也被判刑了,但是大多数的,这些在黑龙江的,包括咱们上海有很多很多老三届的兵团荒友,他不管做什么包括他在现在工厂里面哪怕当一个小的工段长,他依然也是在那个岗位上做得尽职尽责,非常非常地到位。大多数人都返城回来在各自的岗位上,比如说像你们这后来的一些人,他们不管是同学之间,大家差别不会太大,作为一个主持人你很优秀,他们这些人做编导什么的,基本上大家都差不多,但是我们这个层面的人跨度很大。  

叶蓉:我知道,婷美内衣那会儿你其实很想家的,想回到北京,曾经蒙在被子里哭过是吗?  

周枫:所以我学建筑这些东西包括我学外语都是那个时候学的,就是太难受了,一批一批的把大家送走,一次次的伤心,但是有家不能回,因为爸爸妈妈给弄到三线去了,北京没有家了,没有根,没有人接收你了。所以当地人不断地给我介绍对象,二十五六了吧,但是自己讲一定在那个地方就完了,好像一辈子。  

叶蓉:如果在那结婚生子的话?  丰胸超级秘籍

周枫:是啊,就是感觉到应该能有点作为。当时大家也是十几岁,不想家是瞎话,喝完酒一起哭,找不着调的哭。而且当地的青年也挺逗的,我们觉得他没出息,喝多了以后他哭,当时觉得男子有泪不轻弹,但是看见人家哭,咬住牙不哭眼泪也要往下掉,他讲哎呀我想家,我想我的妈,我就一个妈,好像别人有好几个妈。但是感觉这十年的历炼,确实使你能用自己的眼睛看人生,不是人云亦云,另外来讲正像说的那样,有了这碗酒垫底,什么样的苦难都不在话下,所以现在平均每天十五个小时的工作不觉得累。  

叶蓉:但是我们知道您回到北京,减肥其实不难生活状况还是蛮艰苦的,当时姐姐是嫁人了吗?周枫:姐姐姐夫在内蒙,他们在内蒙插队后在那儿结婚了,回来以后等于我们没家,姐姐回到她先生家。说起来好惨,住在一个大杂院里,姐姐家里只有11平方米。  

叶蓉:你该往哪儿走?  

周枫:你该怎么做,你该怎么拼,上去就得拼,瞪眼珠子就得拼,要成绩嘛,要不然跟人家赛什么。我认为我如果当兵,我是带兵的人,我当个好营长,保证打仗我是冲在前面的,但是让我干商业,见面你好我好,我最烦这个了,表面上是这样但是背后那样,我不太喜欢,我喜欢说真话。但是一条理由打动了我,国营商业可以给你安排宿舍,为了这个宿舍我同意了。  

叶蓉:在东安这十年您是过了三关是吗?  

周枫:对,黑龙江的十年,应该说使自己炼就了一个东北人豪放诚实,或者与人一个窝头掰几半吃的这样一种跟人真诚相处的性格。在东安的这十年,从售货员一直到领导把我提拔起来,我觉得这十年应该说是自己过三关:人关、物关、钱关。我觉得在商界,你必须过好这三关,一个人要想做一些事业,你一定要给自己树立一个做人的标准,不要被蝇头小利所打动,这样你才能把生意做大。做人有了这种诚信,你才能够真正在商海中,叫做有面子或者是有朋友。  

叶蓉:说您那会儿哪怕是对扫地的都是平等对待。  

周枫:一台牡丹彩电公开的秘密是500块钱一张票,如果说实话,五万台彩电,我要自己想发财,拿出1000台彩电送人了,捞好处的话,那我转眼间分分钟就是百万富翁了。但是,在商界这么多年,我们彩电卖给谁了,记下来的本子都这么厚,这个没有人要求你,全是自身应该对自身负责。  

叶蓉:这就是金钱诱惑面前你自己的一些操守要求。  

周枫:因为第一你在黑龙江十年,你觉得你已经是社会最底层的人了,就像高尔基的《在人间》那些文章形容的描写的那些,你现在在这个位子上,无形中你已经很满足,你很珍重,你不会为了一些其它的事情把自己整个的名声毁掉。再一个你把金钱什么看得很淡了。再者说领导把你提拔起来,把这种权力给你,你是应该把生意要做好,反过头来,比如说,人家跟你要彩电的时候,你没有货的时候,你在本子上登记下来,那么一个扫地的员工,他也有一份权力,人家跟你提出来,你当时没有,你把名字记下来了,当然我们东安那个时候2000多人,有机会的时候一定会给他送去,我觉得人与人之间应该是这样的。我也曾经把那个权力票撕掉,一说谁谁谁来了,告诉我要买彩电,我就说谁啊,看一看条子,北京市什么什么领导,这个官很大,当着面我把条子撕了。后来总经理打电话问我,怎么回事,你给我惹什么祸啊,这个领导你也得罪,我说他不是领导,我只认一个领导,就是你,除了你的条子其他的不好使。为什么?如果那样弄下去,没有别人的利益,做事我总觉得反正有一个自己凭自己的良心这样的把握,我比较坚持自已的观点,不能说服我的事情,让我按照你的脑袋想是不可以的。  

叶蓉:你说女人的钱特别好赚,魔力挺最好的丰胸捷径我看女人的钱不太好赚。  

周枫:对啊,首先来讲我们是相对的,比如讲现在大家要分工,谁要赚我钱就相对难,为什么?我不太爱花钱,我认为人家就是讲了,男人是挣钱机器,女人是花钱机器,社会分工。  

叶蓉:没有,我讲的是女性,为什么不好赚她的钱,她天生挑剔,货比三家。  周枫:对,这就是我当售货员的经验,比如说你现在早上起来练摊,给那些晨练的老头老太太去卖衣服,保证你累死也挣不了大钱。  

叶蓉:她没那需求 。  

周枫:就是她有需求的话,老人买东西他一定要实惠要便宜,送上门都不是买卖。但是真正叫做花钱的群体,在整个的人群中,是结过婚的30岁以上到45岁期间的女人群体,这些人既掌管了家庭大权,而且现在又是愿意花钱来打扮自己。  

叶蓉:购买力最强的一个群体。  

周枫:对,讲相对而言她的钱是最好赚的,还有一个就是孩子的钱好赚。除此而外,你像我们买东西,都是太太给我们买,穿什么都是,所以很难打动我,到那里都是小姐您给我挑好以后包好,完成任务就行了,回家给太太一交帐完了,挑都不会挑。但是我们做售货员,都知道最难侍候的是女顾客,她为买一双鞋会跑很多地方,货比三家,到处看价,而且女人买完东西回来以后,照着镜子看的时候,她第一反应是不值,是后悔,所以我研究艾科卡《成功之路》里写的一段,他之所以成为一个卖汽车最棒的人,成为一个公司的老板,他有一句话让我记得很深刻,就是说你如果打电话询问顾客,小姐你买这个车怎么样,那个顾客保证告诉你十条八条的不满意,但是你如果打电话问你这个车开出去以后,你的朋友对你的评价怎么样,没有一个傻瓜说人家说我是二百五,买了这个好上当。  

叶蓉:这就是一个发问的技巧。  

周枫:一个是技巧,一个是你发现这个人群的心理,他的心理非常细微。那么我说女人的钱好赚,她是一个很大的消费群体,有时候她这个钱又最难赚,刚才我同意你这个观点,这个人群是最挑剔的,你只有把生意做到她走到哪里感觉到很自豪,能够因为你这件产品带来她更多的利益,她才会主动地帮你宣传。所以大家说婷美一夜成名,主要的原因我做到了这一点。  

叶蓉:你有没有做过您的客户群分析,你的使用者大概是一个什么样的年龄段,收入阶层,职业的分类,有没有做过这样一个比较?  

周枫:我们之前已经做了33场调研,包括演员、医生、宾馆服务员、商场服务员、教师等等,包括导游,包括写字楼小姐,后来跟大家讲,作为一个内衣穿在身上,没有人说不买,多少钱可以接受,最低的月收入不到800块钱,大家说不超过500人人都会买。   

叶蓉:女性都有爱美天性。  

周枫:对,所以你想想,我们不仅在卖产品,别人都说好像是一个产品打天下,不是的。都认为婷美是一鸣惊人了,其实我们是将近三年的准备,500万的投资花了440万,花没了,我当时占40%,所有的股东把60%强卖给我。  

叶蓉:就大伙都撤了。  

周枫:大家都说撤了,当时我是集团的,整个集团说实话也是靠这个几万块钱撑起来的。后来开董事会让我把婷美的项目停下来,为了保一个大厦的项目,我后来讲这个不一样,马上要投入了,已经全都做好了。后来讲为了顾全大局,这个项目转卖出去,当时我要价720万,人家给560万,投入500万应该挣钱了,但是我必须要720万,我非要20万给律师,剩余200万证明这个项不会亏的,拿出五万元钱给员工遣散。他说这个五十块钱让我个人拿,我说好,我个人拿,后来就讲你只花钱不进钱,二年多了,干脆我们把所有的项目卖给你吧,把我们的股份都卖给你。我一听情没了,以前说实话靠六万块钱支撑出这样的局面,其实我不要名不要利,不要股份,不要地位,我就是辅助着这个项目做起来,但是到这儿为止,把原来的事情一下割断了,通过律师把原来十三个公司、几千万的个人利益通通放掉,带着23个员工出来了。  

叶蓉:23个员工都是自愿跟着您。  

周枫:就是招聘来了三个月,做这个项目的新公司的员工。  

叶蓉:那散了,他们也可以离开啊。  

周枫:我告诉他们这有五万块钱,你们每个人可以分二千多元钱,你们要拿二千块钱马上走,这个项目我就算了,我把项目卖了。我不到十点钟到那去一看,一个员工不少,大家相信我能够做二个第一第三个一定能做成。所以我也是被这个精神所感动,我把我的房子押出去了,我跟朋友们一共凑了300万,告诉大家就这300万,够在北京打二个月广告了,五万块钱给你们存在边上。我们12月底如果做不成,你们用五块钱遣散,我不会欠你们工资。  

叶蓉:你身家是全扑进去了。  

周枫:我没有了,所以大家为什么说,婷美玩命,大家也觉得周老板在这时候想得到的是大家。因为我说我自己很简单,原来下乡的时候什么都没有,一个窝头大家掰着吃,无所谓的,现在来讲其他的事情都是身外之物,而且从我的能力上讲,说实话我走到哪里,最起码年薪50万,轻轻松松可以挣到的,我说什么我都可以做。叶蓉:是不是也是因为那时23个员工全心的跟着你,相信你,所以你现在对你的员工也特别好。大家开玩笑,我也没跟你求证过,说在您公司里,做前台的小姐都有汽车配,是吗?  

周枫:我们现在120多个人,现在光小汽车96辆,都是公司作为奖励给大家的,分配给大家的。  

叶蓉:您这是福利主义吗?  

周枫:不是福利主义,就是说我们公司有条制度,在这个公司工作三年,送一台汽车。  

叶蓉:不被炒鱿鱼就可以拿到一辆汽车。  

周枫:被炒鱿鱼了,你只要三年过一天了,这台汽车你开走。  

叶蓉:你公司到现在也就是二年多,已经提前发了。  

周枫:到10月8号不就三年了吗,我们创建以工商营业执照为准。  

叶蓉:所以您的第一批汽车已经付了。  

周枫:对,前期跟我创业的那些人,现在如果被炒鱿鱼,他们也有汽车了。五年不被炒鱿鱼,原来是百米住房,现在我买了28套部长的住房,都是每个人150平米。 叶蓉:这都是北京的住房吗?  

周枫:北京的住房。  

叶蓉:我觉得这在国营企业可能是不能想象的一个事情,在私营企业这个钱,也是到了你老板的腰包里再掏出来的钱,好多人就觉得我赚够了的钱,再掏出来就特别难了。   

周枫:我觉得我成功其中有个因素,就是说我能够做到与人分享,因此说我得到利益还是最大。你比如讲我们现在研究案例,以前有很多比我火的公司,三株啊,太阳神啊等等,那些企业怎么成的怎么倒的。他们成了以后,他的员工和他的主要干部是什么样的福利待遇,因此说我们再看,中国有个现象,一个新兴的行业一旦做火了以后,紧接着会分岔。   

叶蓉:好像是做了一个给老板个人带来暴富机会的产品之后,这个企业很快反而会消声匿迹,这是一个值得我们关注的现象。  

周枫:这是二个问题。我刚才所说的一个项目做火了,比如说一个口服液做火了,紧接着会出现很多很多口服液,那么你再想一想看一看,做这些的人是从哪儿来的呢?都是原来公司里派生出来的。有高薪挖角,有本身来讲,那些副总们一想老板挣钱了,我看看我自己的钱还是没有增长,那好,我宁愿不拿这5000多元的月工资了,那我现在自己创一个,几个人拉去出,也做这个,因为别的不会做,我就仿照你来做,那么一旦做成了,我也成百万富翁了。所以就不断地派生,不断地去发动,今天果茶大战,明天保暖内衣大战,今后又保健品大战,基本都是这样。那你看我做的生意,基本上后面跟进的人没有搅和,所以就是说婷美为什么一花独秀。叶蓉:就我们说的凝聚力特强这团队。  

周枫:对,他如果在这个企业事业发展了,他还拿他几千块钱月薪的话,那么他会有想法,但他如果一年算下来,他可以拿到30、40万的话,那么他现在出去自己做老板,那风险还不如在这儿做。另外一个方面,这种比较经济学,决定了你把五年时间拴死了以后,你只要巩固住,甭说五年,有二年你的品牌出来了,别人再跟你做同样东西竞争,你靠品牌已经压抑他了。所以真心的与人分享,合作分配利益,这样做了以后,你这种坦诚,你这种一个窝头大家掰着吃,这种诚恳会产生很强的凝聚力。另外来讲其实也是保护了自己,比如分出岔以后你就会用更大的广告量互相抵消。  

叶蓉:刚刚我们说了做个一夜之间火遍大江南北的产品,转瞬之间它就消失了,这样的案例我们看到太多了,如何把一个暴富的产品做成一个百年老店?  

周枫:这也是一个新的问题,就是今天为什么我愿意到这儿来谈的根本原因,中国不乏那种迅速成名的企业,秦池现象,爱多VCD等等,那么我一直在研究为什么这个行业会上死得快,越是有名的,三五年死一大批。其实这个问题到现在我们的经济学界都没有认真解决好,我是在去年下半年,到欧洲到美国到世界几个主要的地方去调研,去想办法,我去跟人家那些做了上百年的企业交流,也做了很多尝试,最后应该说我醒悟了,我庆幸把答案找到了。我们之所以成功,如果从案例上来讲,我们就要从概念营销找到了一个美体修型的概念,你其他做一些行业,包括做保健品,包括做现在的营销,大家都是用概念营销的方式,通过包销模式把市场细分了,组织一个营销网,推出一个好产品,迎合潜在的需求,最后通过成功的传播,把这个产品迅速的植入到消费者的心里,形成一个比较高的科技防火墙,使全国的朋友们能够放心的大胆的投入,回避别人跟风的这种风险,那这个生意很快就会启动,这个是做生意的诀窍。  

叶蓉:那我也有暴富的可能。  

周枫:十万块钱你掌握了这种方法,二年以后你就五百万,绝对绝对会这样,所以要学会和巨人联手,找着好产品,按照这方法去包一个小市场,一把就能火。但是火了以后,为什么它很快滑落呢?上了这条路没有错,关键是继续延伸,人容易在成功的路上,他这种定向思维或者是固定的思维模式,他是这样成的,那么继续往前走的话,他要迷失了。因为大家都知道,我们要求的是在社会的运作过程中,在产品的运作过程中不断地创新,我提出的理念就是应该不断地创新,不断地完善自我。婷美这个项目,我的商界朋友,包括一些非常有眼光有见地的朋友都反对我做,全国只有二个人认为婷美能成,就是因为婷美在早期带着各种各样的缺陷,比如说产品,拿在手里跟人家那些内衣放在一起比,它一点都不美,它只不过是穿在身上使身材美,有这个功能,那么我们的员工也不是方方面面每一个都是非常优秀的,他不可能使你的企业持续不断地向前发展,那么第三个你的整个营销理念还没有成型,你的经济力量等等还不具备,叫做持续发展的力量,但是你做成了,你的钱哗哗回来的时候,人容易飘飘然。所以段永基有一句话,就是我没有成功,段永基说我祝贺你,人成功的时候容易乱花钱,搞更多的投入,这个时候也是他要栽跟头的时候了。婷美要想真正成为百年老店,那么我才有资格坐在这儿,否则的话一把成完一把死了,太寒碜了,但是就像我虽然创办了婷美,但婷美再往前发展,最大的阻力可能就是我本人了,那就只有把我搬掉,再超越我,这个企业才能进一步的往前发展。  

叶蓉:您已经意识到这一点。  

周枫:对,应该说前期我连踢带打的带着他们冲冲杀杀发展起来了,现在我们为了使整个的创新不断地加强,它是一个系统工程,不仅仅是产品创新,内部运行机制要创新,由原来的企划打天下变成首度设计师负责制,营销体系要创新,由原来的包销向深层次的品牌化运作去转化。第三个创新,管理理念和经营理念必须创新,你不要求那种大家去排队啊,那不正常,要做到每一个消费者提倡全方位的服务,靠服务营销的理念,扎扎实实把消费者永远吸纳在自己身边。  

叶蓉:谢谢周总接受我们的采访

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几个专业的挑选内衣的知识

作者:admin,2008年10月20日 09:54, 分类:如何挑选内衣

内衣:教你如何正确挑选内衣色彩:
文胸的主要功能是支撑乳房,后来逐步演变成具有审美意义的、表现女性胸部曲线美的饰物。从那个时候起文胸的造型与色彩设计就引起了人们的注意。由于文胸与肤色关系甚密,各类人种不同,文胸的色彩便具有地域特色。
内衣的性感时尚
法国著名色彩学家JP.LENCLOS教授曾说:未来的色彩设计中。色彩地理学将成为重要的理论之一,因为地域文化的因素对于人们审美方面所起的作用及重要性越来越被人们所认识,既那种文化基因差异越来越玩强地表现出来。”全世界的白种人,黄种人,黑种人对内衣的色彩有着不同的审美观,即使是同一人种对色彩的冷暖,明暗,强烈,柔和等变化也有不同的追求。怎样才能把握好文胸的色彩尺度使自己更亮丽起来,女士们应当掌握一定的色彩选择方法。
色彩的文化性
我国是黄色人种区域,在黄种人中也有偏白的肤色和偏黑的肤色。选择文胸的色彩首先取决于自己的种族肤色,然后考虑环境的装饰色彩,最后注意自己皮肤的深浅。当然,同时还有我国传统色彩观念影响的问题。一个民族几千年所形成的传统色彩观念,使民族中的
成员)总难脱离深久渊源的色彩象征意义。如红色象征吉祥和热情;橙色象征成熟与温暖;暖黄色象征权力,光明和希望;绿色象征生命与春天;蓝色象征安静和平;紫色象征高贵与神秘;白色象征纯洁,忠诚和恐怖;灰色象征谦让与中和;黑色象征严肃与阴冷,等等。这些基本的传统色彩联想,使实际生活中发展变化出成千上万的颜色。
而文胸适用色彩,主要是浅淡明亮色彩和含灰的中性色调。如:粉红,淡红,山茶红,浅玫色,粉黄,浅黄,中黄,明黄,粉绿,淡绿,中绿,X茉色,粉蓝,水蓝,天蓝,粉紫,淡紫,浅紫,丁香紫等。纯白与本白应用也十分广泛,黄种人及偏白者或偏黑者都可以使用。唯独在深色艳色面前要十分慎重,一旦用好将会锦上添花,而一旦用错就会产生相反的作用。在有机会充分展示个性的今天,许多青年女性恰恰喜欢通过深色,艳色来表现自己,这就需要注意以下问题。
色彩的选择性
偏暖色应含有灰和冷成分;偏冷深色则须有合暖的倾向,带有紫或棕的倾向。皮肤很白且具有冷厉外表的女士可以把冷色用足,不考虑暖色倾向的问题。但应有点滴亮色作平衡点缀,如全身黑色着装,可涂大红唇膏,或戴亮度好的主项饰。艳色在文胸上应用难度则更
大,因为艳色本身太突出,太诱人,太夺目,是一种扩张型的色觉刺激,人体本身容易被艳丽色文胸所掩盖而成为配角。
特别是身材瘦弱和平胸的女士不要做这样的选择,身材丰满的女士则可以尝试这种风格,可以通过明显的立体曲线缓解艳色的视觉冲击:
内衣的色彩
第一,用艳色时一定要有另一个偏浅色作为蕾丝滚边镶在上边,以便让它溶人肤色。
第二,艳色文胸的造型力度要强,块面分割越多艳色的刺激值越低,越有利于表现人体。
第三,艳色文胸的材料要使用无光织物,这可以使艳色收敛,艳而不浮,显得十分艳雅有趣。
其实,最神秘的女人才是最美的女性。文胸色彩的选择,应在与肤色和个人气质的搭配上,能够造成神秘感的色彩和造型将是最好的应用。

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婷美公司对婷美美体内衣系列的正仿鉴别信息公告

作者:admin,2008年10月8日 02:24, 分类:婷美集团

  婷美美体内衣系列的产品仿品的话占90%是剪标(无婷美标签的),有10%的仿品虽有婷美标但是没水洗标的,因为水洗标是婷美公司内部设计过的,一般商标(衣领标)厂是做不好的。凡是听到说出厂拿货什么剪标的,请不要相信,是其他产品要不就是仿品。请大家注意了,谨防假冒!

而我公司是婷美代理,并有代理授权书,需要买的朋友可提供给你们看。我们的产品是正品带标,水洗横标和型号标齐全,也称衣裤三标齐全!

婷美集团公司呼吁:这产品淘宝上75%多是仿货;凡是剪标无标签和水洗标的都是仿品假货,都是别的牌子剪掉充当婷美,其实就是仿品。因为这婷美产品是代理商和电上销售。

正品货标准:1.产品可以商场对比;2.水洗标上的英文字“CRACEWELL”第一个“C”字,假货是短一点的,而正品货是长一点的特地设计过的;3.内衣里面的边上的标签识别/水洗标;4.不褪色、不起球,面料弹性好

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婷美美体内衣谨防假冒

作者:admin,2008年10月5日 22:44, 分类:未分类

   婷美美体内衣系列的产品仿品的话占90%是剪标(无婷美标签的),有10%的仿品虽有婷美标但是没水洗标的,因为水洗标是婷美公司内部设计过的,一般商标(衣领标)厂是做不好的。凡是听到说出厂拿货什么剪标的,请不要相信,是其他产品要不就是仿品。请大家注意了,谨防假冒!

而我公司是婷美代理,并有代理授权书,需要买的朋友可提供给你们看。我们的产品是正品带标,水洗横标和型号标齐全,也称衣裤三标齐全!

婷美集团公司呼吁:这产品淘宝上75%多是仿货;凡是剪标无标签和水洗标的都是仿品假货,都是别的牌子剪掉充当婷美,其实就是仿品。因为这婷美产品是代理商和电上销售。

正品货标准:1.产品可以商场对比;2.水洗标上的英文字“CRACEWELL”第一个“C”字,假货是短一点的,而正品货是长一点的特地设计过的;3.内衣里面的边上的标签识别/水洗标;4.不褪色、不起球,面料弹性好

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婷美内衣如何辨别真假

作者:admin,2008年10月5日 22:41, 分类:未分类

从衣服材质看
正品的婷美内衣,进口面料材质优良,立体裁剪更符合人体运动规律,穿着感觉良好,即使长时间穿着也不会产生疲倦感。尤其细微处设计制作精细。如婷美锁脂定型衣的下裤,为了在塑形过程中不 产生压痕,裤腿处有菱形花边,使裤腿不易“翻边”,穿着舒适。在前腹、大腿内侧、外侧容易堆积脂肪的部位运用双层加压,修饰大腿线条。婷美的仿造品,只是大体的外观样式相近,细微处的制作均很粗糙。缝合处也不平整,甚至还有“毛边”的存在。

从进货渠道看

婷美内衣,下设各省级代理及各地区连锁专卖店,电视购物专属渠道销售。如您拨打电视购物的热线订购,或在正规的,有 婷美统一标识的连锁店购买婷美商品,均为正品。由于网络信息发达,部分经销商脱离实体店铺或电视购物渠道,在网络上 销售商品,也均为正品。但部分非法商家为了牟取暴利,在网络销售平台销售仿货,浑水摸鱼。因此在购买前看清商家的资 质,要看商家是否提供相应的售后服务.是否可以拿出相关的代理授权资质.本店为婷美的正规代理商,在C2C平台,以及B2C平台都是经过严格审核的商城卖家.所以MM们可以放心购买

当地专柜验货,也是有方式的,首先您可以换位思考一下,如果专柜是您开的,某个客人拿了件和柜台同样的产品说是很低的价格买到的,到这里来验证一下是不是正品.你会怎么说.客气一点可能会说不知道.在不友善一点的会不给看,或直接说肯定是假货.(如果不这么说,为什么你这么低的价格买到的和我专柜这么高的是一样的,专柜的暴利被你看穿了还能友善吗?)所以我们要讲究一些方式,验证是否正品要注意几点,1,看做工,正品高端一些的做工都会是很精细的,仿品一般都会是很粗糙,差异会是很大的.2看防伪,查询防伪的方式看判断真假!.3,看包装,正品都会是有标有正规包装盒.有防伪.所谓剪标,简装外销.都是假货.在我们了解以上三点以后,专柜验证其实就很简单了,首先看自已买到的DD包装,质感,做工是否和专柜是一样的.把自已的看好,在去专柜看一下.就很清楚了.

对于卖假货的人群店主伊娜的由感而发:

看着曾经的销售真货的同行,随着金钱的诱惑越来越多的人进去了销售假货的行列!曾经的好友也因道不同离的越来越远!更是因为揭露了太多的真假对比,得罪的人越来越多!这无疑是个悲剧!亲爱的卖假货的朋友们,钱我没有你们赚的多,但当灾区人们需要的时候我可以心安捐出干净的救灾款!床可能没有你们家的舒服,但我睡得塌实!吃的可能没有你们的丰盛,但我们吃饱就足够啦!员工可能没有你们的员工赚钱多,但他们工作的时候不用担心xxx,工商随时破门入门!亲爱的卖假货的同行们!钱真的就这么重要吗?重要到可以把自己的良心背弃,重要到可以让自己每天生活到提心吊胆之中?伊娜不理解!我想这辈子我也无法去理解!

作为受过洗礼的基督教徒我把金钱看的很淡。钱这东西生不带来死不带去!人必须有理想,但是不要公然鄙视那些鼠目寸光的人.人必须有操守,但是不要公然抨击那些蝇营狗苟的人.人必须培养高尚的趣味,但是不要公然与那些逐臭之夫为敌。
    我们做好事,别勉强别人也照着我们的样子去做,别责备他们为什么不做。道德是一种修养,不是一种权力,道德最适合拿来约束自己,不适合拿来压制别人。道德如果成为运动,也不例外“自己做”运动。
    “恃清傲浊”比恃才傲物的后果更坏。人们之所以尊重道德,就是因为道德对他们无害。如果道德成为他们毡上的针,背上的刺,他们就要设法拔去。人们之所以提倡道德,是因为道德可以增进社会的安宁和谐,不希望引起纠纷,造成风波。否则,他们就要对不道德的分子加以安抚了。
    这就是以道德自命的人应该守的分寸。

君子爱才取之有道是一个人必须遵守的原则!不管您的生意是大是小,不管您有千千万万的理由和借口需要钱!但这都不是您犯罪的理由!记住:恶有恶报,善有善报,不是不报,时候未到!

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惊!!!婷美居然来的如此诡异!

作者:admin,2008年09月30日 11:53, 分类:婷美瘦身内衣

婷美老总周枫说,中小企业的制胜之道是创新,没有创新也就没有了竞争力。一个产品的科技含量是有阶段性的,今天是先进的,明天可能就是落后的,产品要创新,技术要创新,营销也要创新。只有创新才有市场机会,对于产品来说科技是最有竞争力的,但科技如果不创新,竞争力也无从谈起。

市场机会永远都存在,就看有没有发现。一个优秀的企业家总能在市场上发现许多机会,这些机会就是企业进入新市场的缺口。婷美的成功就是善于整合市场资源,发挥其企业的市场运作能力的成功。

婷美是典型的创业型企业产品,它起源起于一个叫“英姿带”的产品。

1999年,“英姿带”的发明人找到周枫,希望通过他的市场运作能使产品再度辉煌。“英姿带”曾是火红一时的产品,但它的阶段性使产品过早地走完了生命周期,想再度辉煌,已经回天无力。虽然周枫对“英姿带”的发展持否定态度,不过他倒发现了一个新的市场机会。他认为“英姿带”启动的人体娇姿市场还有很大机会,能不能在成人市场中去寻求呢?一般人认为成人市场肯定是没有机会的。而周枫觉得,针对女性特殊部位的娇姿一定还会有很大机会。于是,他从一个已经式微的产品上,换一个角度就找到一个巨大的市场空间,而且是一个一般人看来不可能有的大空间,娇姿成人身材市场。这个概念的提出,表面上看是不可能有什么机会,但仔细分析,成人中的女人市场的机会就太大了。周枫认为,如果想让这个产品再创辉煌,必须对这个产品进行再开发改进,比如可以针对女性的潜在要求,开发满足女性对丰胸与减肥的巨大需求。周枫看到,这实际上是多个市场;内衣市场、保健品、减肥品市场。婷美的机会就在于把这三者有机地结合在一起,创造就出一个新的产品市场,这就是美体修形市场,这个市场有80~100亿的规模。

接触这个产品以后,认为这个产品机会太大了,太诡异了,它居然把减肥理念和内衣理念相结合,这是前所未有的,这是一个大胆的设想也是一个大胆的创新。

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冬季保暖的穿着方法

作者:admin,2008年09月30日 11:50, 分类:婷美保暖内衣

    2003年冬,保暖内衣市场霸主依然是婷美稳坐,婷美保暖内衣系列自上市起几年来一直稳如泰山。尽管中间也曾出现过诸如爱帝、暖贝儿、纤丝鸟、俞兆林等堪称同类第一的品牌,但其在广大消费者心目中,自始至终都保持着不可替代的地位。婷美,像当年博士伦成为隐型眼镜的代名词一样,只要想到保暖内衣,脱口而出的就一定是婷美!

为什么婷美可以在品牌林立的今天经久不衰?

品牌不老

好产品是好品牌的根基,好品牌是好产品的灵魂!

一个好的产品可以成就一个长期的高美誉度的品牌。反过来,一个具有一定知名度的品牌,若没有过硬的产品做后盾,将迅速走下坡路,造成严重负面影响,一厥不起。而品牌又是产品的灵魂,好的品牌能帮助产品迅速赢得消费者的青睐,使产品在市场上立于不败之地。两者环环相扣、相辅相成。在品牌战日益激烈的今天,我们已不能系统地将它们分开,再逐一剖析。产品与品牌的优化结合,将是我们决胜的最佳方案!

策划,品牌的优化大师!

拥有了一个优秀的产品,并不等于就拥有了一个优秀的品牌,要成为一个优秀的品牌,还要通过一系列的包装、推广来提高产品的美誉度和知名度以达到优化的效果。婷美,作为一个让消费者赞不绝口的产品,在其上市之初,若没有正确的营销方案及精典的广告创意,我想,时至今日,它也只能默默无闻的做市场的跟班了。

创意无限

就婷美的中科暖卡调查,我们得出以下数据:

购买人群类别 占总购买人数比例 受广告影响者占同类人群总为数比例 其他购买原因占同类总人数的比例 随机购买人数比例

一次购买者 57.8% 87.2% 3.5% 9.3%

二次购买者 33.6% 61.9% 24.2% 14.9%

三次购买者 4.3% 36.8% 40.1% 24.1%

从数据分析,购买中科暖卡的消费者其购买原因是受广告影响者占绝大多数。由此可见,广告创意的力量是不容忽视的。

究竟是哪些地方吸引了众多消费者的视线呢?

从整体来看,"改变男人的冬季保暖穿着习惯"是一个让人眼前一亮的买点。

从现在的保暖内衣市场分析来年,不论是俞兆林、暖贝儿、纤丝鸟,还是其他一些品牌,其目标人群都是以女性为主,包括婷美以往的产品,也都是主打女性市场,以美体、塑身为主要亮点。大家都知道女性市场是一个非常庞大的利润空间,所以生产商、经销商普遍看好这女性市场,以致近年来女性保暖、美体、塑身这块大市场已日趋饱和,在这样一种情况下,若再想以相同的概念挤进同一个市场,不是不可能,只是很难再有所作为。

如此分析下来,静下心来重新定位、重新进行目标市场细分是必不可少的重要环节。 可是不攻女性市场,那还能攻什么呢?大家都知道年轻女性、时尚女性是一个非常庞大的市场,几乎占据了整个市场的一多半,除了它,剩余部分已是所剩无几且零散了。这是一个非常恼人的问题,放着大路不能走,偏要去过独木桥,这可谓是冒着九死一生的危险!分析过程慎之又慎,老人、儿童已是不可能的可能,那就只剩下中青年男性了。"男性,是我们本最不愿攻的人群,因为他们较女性理智且并不注重内衣细节。""等待,男性,’改变男人冬季保暖穿着习惯’如何?"

一种"山重水复疑无路,柳暗花明又一村"的感觉顿上心头,每个人都如释重负、眼前豁然开朗。这是个不错的创意,将目标人群定为白领、事业有成的男士,这一部分人收入稳定且偏高,注重生活、保养,追求品味,他们往往不愿穿着臃肿地出现于人前,也不愿盲目地为了风度而抛弃温度。如此想来,为他们提供一种既保暖又有品味的、提高他们绅士风度的衬衫内衣,自然是顺理成章地受到拥护。

可是代言人呢?新人类、偶象明星太过花俏,一般的白领又不能引起名人效应,老一辈艺术家又显示不出绅士品味。绞尽脑汁后,一个方方面面具佳的人选让所有人心悦诚服–陈道明。

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婷美到了生死存亡的时刻

作者:admin,2008年09月30日 11:47, 分类:婷美集团

婷美董事长周枫对婷美的成功有着精辟总结:“现代的高科技与成功的营销策略整合应用在传统产业,点石成金。”

看似横空出世的婷美内衣,在其推出之前,作为项目已经历时三年的研发,440万元被投入用于科研和市场调研。“商业运作不是靠‘撞大运’就能做成的”,周枫说。现在婷美走到了生死存亡的时刻,如何才能继续生存下去呢?

“美体修型、一穿就变”是婷美产品的定位,这个定位是建立在将消费者的潜在需求现实化的基础上的,是消费者利益的直接体现。婷美的营销广告是从认知类、危机类、超越类、时尚类、品牌类、新闻炒作类六步一层层做过来的。刚推出产品时,从“三新”入手,“新产品、新科技、新上市”告诉消费者婷美是个新东西。认知形成关注之后,婷美的广告将危机意识放大:女人25岁以后身材就要走形。危机类广告打出后销售额增长了两倍。超越类广告突出差异性:谁没有内衣?但修饰不了你的身型。超越类广告使婷美的销售额增长了近5倍。三八妇女节、母亲节婷美发起的两次活动提出“穿婷美内衣是符合国际流行趋势”的理念,婷美的认同度被推向了高潮。

婷美在形象代言人的选择上也下了很大功夫。三个代言人代表了三类消费群:亲和的邻家小妹倪虹洁巩固平民市场;张柏芝代表的青春玉女形象辐射整个东南亚,她的媚笑要吸引年轻的白领女性;而人过中年风采依旧的中野良子牵引的则是30-55岁的中老年女性和整个海外市场。正如周枫所说,要让18岁到55岁的女人都离不开婷美。

婷美的成功与其用人机制密不可分,婷美人把它称之为“人才战略”。“配车、配房、配外教”,让员工与企业共同分享利益。婷美提出了人性经济的概念。“很多企业在创业的时候,大家都能同舟共济,但是做大了以后,人才都流失了,这些人走了以后,还是在这个领域、在他熟悉的行业中做,这样你就无形中增加了很多竞争对手,你的经营成本就要迅速上升。”周枫说。

惰性、过早地享受成功、企业高速发展的内动力不够是婷美面临的最大挑战。周枫有他的解决之道:权利与义务下放到每个子公司,独立运营、独立决算。这样一来,调动了员工的积极性,员工的工作状态、工作面貌有了明显的改观。 曾就职于多家公司,知名度较高的职业经理人赵强加盟婷美,出任集团总裁,可以说是婷美规范化运作的一个探索。周枫认为:我的主要优势在创业,企业进入稳定的发展阶段,需要相对规范的管理,引进职业经理人,对婷美集团已过了创业期的公司的长远发展是有益的。

就“周枫准备卖掉婷美从事新的项目”的传言,周枫作了辟谣,他认为开始新的项目是可能的,但从没有做过卖掉婷美的打算,目前国内内衣市场至少还有200亿的市场份额,而婷美才做到不到1/40,还有很大的发展潜力。而且目前婷美没有上市的必要,如果要上市,也要等企业发展好了再上市,目的是实现资产社会化。就目前来说,婷美希望能与国际上大的投资公司合作,引进资金,目的是在别人的监控下做得更好,更正规。

最近,婷美新成立了集团公司,下属七个子公司,都是从人们的“衣、食、住、行”出发,除内衣外涉及减肥、化妆品、汽车、消防器材等产业.

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